企業(yè)管理學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目《第一期》

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中小企業(yè)管理/最系統(tǒng)組織架構(gòu)系統(tǒng)/海鷹咨詢顧問
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李海鷹老師
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《第一期》
中小企業(yè)落地管理三板斧：
第一、組織管理系統(tǒng)落地
第二、企業(yè)文化系統(tǒng)落地
第三、人才孵化系統(tǒng)落地

企業(yè)管理三大道：
如何授權(quán)？
給員工做到定職，定崗，定責(zé)定位，讓老板先解脫出來。
如何分利？
透過利益分配，讓員工拿他所干，干他所拿，創(chuàng)造價(jià)值最大化，雙方共贏。
如何分風(fēng)險(xiǎn)？
透過中高層風(fēng)險(xiǎn)一體，讓中高層跟企業(yè)風(fēng)雨同舟命運(yùn)共同體。

提高管理效率六大核心：
第1定標(biāo)準(zhǔn)
第2定流程
第3有系統(tǒng)
同時(shí)做到跟進(jìn)：
第1：有執(zhí)行
第2：有監(jiān)督
第3：有獎(jiǎng)罰

企業(yè)分配系統(tǒng)：
基層落實(shí)提成加分紅、系統(tǒng)
中層落實(shí)期權(quán)加極差、系統(tǒng)
高層落實(shí)身股加銀股、系統(tǒng)

部門不同如何分配？
價(jià)值不同如何分配？
淡季旺季如何分配？
財(cái)務(wù)不透明如何分配？
企業(yè)虧損期如何分配？

企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)：
如何建設(shè)、招人系統(tǒng)？
如何建設(shè)、育人系統(tǒng)？
如何建設(shè)、會(huì)議系統(tǒng)？
如何建設(shè)、收款系統(tǒng)？
如何建設(shè)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)？
如何建設(shè)、分配系統(tǒng)？
如何建設(shè)、晉升系統(tǒng)？
如何建設(shè)、快樂系統(tǒng)？
如何建設(shè)、文化系統(tǒng)？
企業(yè)在不同的階段制定不同的系統(tǒng)，有標(biāo)準(zhǔn)，有流程，有系統(tǒng)，企業(yè)才能夠越做越穩(wěn)，越來越順。

會(huì)議系統(tǒng)如何建立？
如何建立、核心和系統(tǒng)？
如何建立、早會(huì)系統(tǒng)？
如何建立、晚會(huì)系統(tǒng)？
如何建立、周會(huì)系統(tǒng)？
如何建立、月會(huì)系統(tǒng)？
如何建立、年會(huì)系統(tǒng)？

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