生產(chǎn)加工企業(yè)管理轉型《第一期》

系統(tǒng)學習企業(yè)運營管理/公司轉型合作制

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《第一期》

中小企業(yè)落地管理三板斧：

第一、組織管理系統(tǒng)落地

第二、企業(yè)文化系統(tǒng)落地

第三、人才孵化系統(tǒng)落地

企業(yè)管理三大道：

如何授權？

給員工做到定職，定崗，定責定位，讓老板先解脫出來。

如何分利？

透過利益分配，讓員工拿他所干，干他所拿，創(chuàng)造價值最大化，雙方共贏。

如何分風險？

透過中高層風險一體，讓中高層跟企業(yè)風雨同舟命運共同體。

提高管理效率六大核心：

第1定標準

第2定流程

第3有系統(tǒng)

同時做到跟進：

第1：有執(zhí)行

第2：有監(jiān)督

第3：有獎罰

企業(yè)分配系統(tǒng)：

基層落實提成加分紅、系統(tǒng)

中層落實期權加極差、系統(tǒng)

高層落實身股加銀股、系統(tǒng)

部門不同如何分配？

價值不同如何分配？

淡季旺季如何分配？

財務不透明如何分配？

企業(yè)虧損期如何分配？

企業(yè)自動運轉的系統(tǒng)：

如何建設、招人系統(tǒng)？

如何建設、育人系統(tǒng)？

如何建設、會議系統(tǒng)？

如何建設、收款系統(tǒng)？

如何建設、財務系統(tǒng)？

如何建設、分配系統(tǒng)？

如何建設、晉升系統(tǒng)？

如何建設、快樂系統(tǒng)？

如何建設、文化系統(tǒng)？

企業(yè)在不同的階段制定不同的系統(tǒng)，有標準，有流程，有系統(tǒng)，企業(yè)才能夠越做越穩(wěn)，越來越順。

會議系統(tǒng)如何建立？

如何建立、核心和系統(tǒng)？

如何建立、早會系統(tǒng)？

如何建立、晚會系統(tǒng)？

如何建立、周會系統(tǒng)？

如何建立、月會系統(tǒng)？

如何建立、年會系統(tǒng)？

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