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小公司做大做強25招

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小公司做大做強25招

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小公司提升經(jīng)營管理水平的必備實用工具，破解小公司經(jīng)營中的誤區(qū)和盲點，講授小公司做大做強的成功模式

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正序?|?倒序

前言
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小公司發(fā)展的四大結(jié)局
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小本經(jīng)營常遇到的問題
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第一招創(chuàng)業(yè)之道：最重要的是活下來和賺錢
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把盈利放在第一位
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小本生意重在周轉(zhuǎn)快
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選擇容易賺錢的領(lǐng)域
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成長過快，死亡也快
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第二招戰(zhàn)略之道：沒有戰(zhàn)略注定會失敗
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導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗的原因
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走出戰(zhàn)略定位的誤區(qū)
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3月前
用定位實現(xiàn)戰(zhàn)略差異
35
3月前
把成長放在第1位
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3月前
慎重采用多元化戰(zhàn)略
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3月前
第三招人才之道：招到最合適的人才
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3月前
選聘人才要寧缺毋濫
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3月前
用人先要識人
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3月前
針對不同的下屬要人盡其才
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3月前
多從內(nèi)部挖掘人才
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為自己選好副手
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公正的對待每個下屬
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3月前
這些人不能重用：看似出色，實則致命
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第四招制度之道：做大做強需要制度護航
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為什么企業(yè)制度比總經(jīng)理更重要？深度解析
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小公司如何實現(xiàn)制度化管理？五大關(guān)鍵步驟值得關(guān)注
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從制度缺失看企業(yè)潛規(guī)則興起
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讓制度與企業(yè)文化理念相契合
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第五招融資之道：做好融資前的思考
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