萬科模式、保利模式、萬達(dá)模式等都可以成為國(guó)內(nèi)許多企業(yè)的標(biāo)桿，但每家企業(yè)需要結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)和戰(zhàn)略等。
雖然凱德置地在房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理方面非常領(lǐng)先，但其所處的國(guó)際資本環(huán)境不同，國(guó)內(nèi)開發(fā)商可以學(xué)習(xí)其理念和很多方式，但也不能去全盤模仿凱德。
針對(duì)國(guó)內(nèi)房企在輕資產(chǎn)模式當(dāng)中的痛點(diǎn)，我們推出了《深度解析房地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式》系列課。共15節(jié)，詳細(xì)解讀房地產(chǎn)企業(yè)目前運(yùn)作的輕資產(chǎn)模式、難點(diǎn)、關(guān)注重點(diǎn)及相關(guān)案例分析，歡迎收聽。
