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含義：

是指企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)而謀求向國(guó)外發(fā)展的戰(zhàn)略。一般地說，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)生某種聯(lián)系的時(shí)候，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程就開始了。隨著國(guó)際業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，企業(yè)將在海外直接投資，建立海外企業(yè)，進(jìn)而建立國(guó)際生產(chǎn)體系和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，成長(zhǎng)為跨國(guó)公司或全球公司。

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理目的：

獲利

就獲利來說，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)可使企業(yè)獲得滿足國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)日益增長(zhǎng)的需求的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品的銷售范圍，從而獲得更多的利潤(rùn)。

求穩(wěn)定

此外，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的新需求，可對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過程起到穩(wěn)定的作用，而不致于受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)周期性變化的影響。

實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的原因：

　1、利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)→→競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　利用不同國(guó)家市場(chǎng)的差別，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期;

　　2、利用商標(biāo)的價(jià)值

　　國(guó)內(nèi)→→國(guó)外→→世界品牌→→產(chǎn)品擴(kuò)展，相輔相成!

　　如：Haier、Chunlan、TCL、KONKA的國(guó)際化經(jīng)營(yíng);格蘭仕等的品牌延展

　　3、利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

　　規(guī)模經(jīng)濟(jì)→→降低成本→→效益↗

　　4、利用低成本資源

　　尋找勞動(dòng)力成本低廉區(qū)域或資源廉價(jià)區(qū)域，降低成本→→加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力→→效益↗

特點(diǎn)：

經(jīng)營(yíng)空間廣泛

即在獲取資源、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)擴(kuò)大到世界范圍。

經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜

表現(xiàn)為環(huán)境因素的多樣性、不可控性和不確定性，其影響因素遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)復(fù)雜。

競(jìng)爭(zhēng)更加激烈

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)面向的是國(guó)際市場(chǎng)，而國(guó)際市場(chǎng)都是買方市場(chǎng)，各國(guó)商品銷售者之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

信息管理難度大

由于經(jīng)營(yíng)空間距離較大，信息的傳遞和交流不如國(guó)內(nèi)方便。語言與文字的差異、商業(yè)習(xí)慣的不同，以及不同國(guó)家政府的政治傾向等，都使得企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，獲得經(jīng)營(yíng)信息的困難比國(guó)內(nèi)要大得多，所花的費(fèi)用也高得多。

計(jì)劃和組織要周密

經(jīng)營(yíng)空間的廣泛性、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和信息管理難度大隊(duì)國(guó)際化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃和組織提出了更高的要求，包括原料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)确矫娴挠?jì)劃和組織。因此，對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來說，在原料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸過程的計(jì)劃和組織上要比國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)投入更多的經(jīng)營(yíng)力量，對(duì)管理工作要求更高。

5我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理的意義

編輯

1、有利于廣泛利用國(guó)外資源;

2、有利于擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易;

3、有利于提高企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)力;

4、有利于消化和轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)過剩的加工能力和傳統(tǒng)技術(shù);

5、有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整;

6、有利于造就一批具有國(guó)際經(jīng)營(yíng)意識(shí)的企業(yè)管理人才。

6實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理需具備的條件

編輯

1、企業(yè)應(yīng)樹立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)觀念；

2、產(chǎn)品要有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；