作者: 帕特里克?蘭西奧尼
出版社: 中信出版股份有限公司
出版年: 2013-9-9
頁數(shù): 224
定價: 26.00
裝幀: 假精裝
ISBN: 9787508641560
菜評：4星
內(nèi)容簡介 · · · · · ·
這是一本讓頭疼的團隊管理者豁然開朗的必讀書
這是一本讓迷惑的團隊員工突破瓶頸的必讀書
它揪出了破壞團隊協(xié)作的五大元兇
它破解了建立高效團隊的終極秘密
57歲的凱瑟琳上任決策科技有限公司的CEO，隨即面臨她職業(yè)生涯中領(lǐng)導力的終極危機：她亟需盡快重整一支互相傾軋、混亂不堪的管理團隊，一支導致整家公司搖搖欲墜、瀕臨倒閉的管理團隊。她能夠創(chuàng)造奇跡嗎？抑或是以失敗退場？而這家公司又是否終究逃不過倒閉的噩運？意外的是，凱瑟琳運用自己在團隊建設(shè)方面的管理天賦，最終竟能力挽狂瀾，帶領(lǐng)大家沖破障礙，走出迷霧，邁向成功。
這是本經(jīng)典的管理寓言讀物。管理類暢銷書作家帕特里克?蘭西奧尼在故事中深度剖析了影響團隊協(xié)作的五大障礙，揭開人們最為關(guān)注卻又最不得其解的團隊協(xié)作的神秘面紗。故事扣人心弦，人物有血有肉，正是不少團隊的真實寫照，而其中許多極富洞見的技巧和法則，都能在現(xiàn)實中得到很好的運用。
這本書獻給苦苦掙扎在困境中的你。也許你已發(fā)現(xiàn)，自己所領(lǐng)導的團隊陷入泥潭，運轉(zhuǎn)失靈；也許你正苦惱，自己所身處的團隊毫無生氣，亟需改進。這個故事將帶給你簡單明了卻又無限強大的啟示，助你重塑高效團隊，輕松戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)！
目錄 · · · · · ·
引言
第一部分 寓言
第1章 一支運轉(zhuǎn)失靈的團隊
兩年對于一家科技公司，可能就是從誕生到滅亡的全過程。
故事背景
凱瑟琳
被聘的理由
抱怨
觀察
管理團隊
第2章 點燃團隊希望之火
一支四分五裂的隊伍就像手術(shù)時接錯的胳膊或腿。
第一項考驗
堅持
獲得授權(quán)
納帕谷會議
CEO的講話
開始討論
緊張局勢
袒露自己
再進一步
池塘邊的談話
反應(yīng)
優(yōu)點和缺點
自我
目標
深入分析
反擊
五大障礙
趁熱打鐵
明確目標
第3章 重磅出擊
我不想失去你們中的任何一個人，所以我讓米琪離開。
必要的糾正
希望之火
泄密
第二次納帕谷會議
艱難前進
共擔責任
個人成績
辭退
離開或改變
難題
說服
重整旗鼓
第4章 收獲
在接下來的一年，公司的銷售額一路攀升。
收獲
士氣
一路攀升
第二部分 模式
模式概述
它們共同形成了一個模式，每一種都可能成為致命殺手。
團隊評估
這份調(diào)查表是衡量您的團隊受五大障礙影響的診斷工具。
了解并克服五大障礙
如何克服團隊協(xié)作的五大障礙？
第一大障礙：缺乏信任
第二大障礙：懼怕沖突
第三大障礙：欠缺投入
第四大障礙：逃避責任
第五大障礙：無視結(jié)果
總結(jié)
附錄
時間安排介紹：凱瑟琳的方案
團隊協(xié)作的特殊榜樣
鳴謝
重慶聽友
文章質(zhì)量好！主播辛苦啦！