斯蒂芬羅賓斯-管人的真理

本書其實(shí)并不是在如何管人，而是圍繞以人為核心進(jìn)行管理的核心內(nèi)容，切割了“招聘”“激勵(lì)”“領(lǐng)導(dǎo)”“溝通”“團(tuán)隊(duì)”“沖突”“流程設(shè)計(jì)”“績(jī)效”“變革”九個(gè)不同的維度而已。
然而正如本書最后一節(jié)寫到，“無(wú)常法”，——所有的管理，并沒有定性不變的手段，無(wú)非是在前述九個(gè)橫縱維度上，尋找最合適的權(quán)重。
記得，管理的對(duì)象是人，人是活物，如此而已。