企業(yè)方向歷程35節(jié)

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戰(zhàn)略制定被視為管理中的高端任務(wù)，然而被潮流壓力和決策困境包圍的管理者，像盲人摸象般圍著“戰(zhàn)略”摸索著，試圖找到解決問題的武器。
明茨伯格把戰(zhàn)略分為十大學(xué)派：設(shè)計學(xué)派，計劃學(xué)派，定位學(xué)派，企業(yè)家學(xué)派，認知學(xué)派學(xué)習(xí)學(xué)派，權(quán)力學(xué)派，文化學(xué)派，環(huán)境學(xué)派和結(jié)構(gòu)學(xué)派。在每一個章節(jié)，給出了這個學(xué)派的成功或失敗案例。
2020.12.30 11:53