<b id="1ikom"></b>

上傳

創(chuàng)作中心

有聲出版

客戶端

首頁>有聲圖書>

阿米巴經(jīng)營實踐

>

阿米巴經(jīng)營實踐

352

聲音（31）評價（0）

正序?|?倒序

訂單方式中實績和余額的對應關系
6
3年前
中國企業(yè)如何導入阿米巴經(jīng)營
19
3年前
阿米巴經(jīng)營實踐——前言
7
3年前
第一章——哲學共有必不可缺
12
3年前
將公司劃分成獨立核算的小組織
12
3年前
第二章——全員參與經(jīng)營，重建日本航空公司
18
3年前
確立全新的經(jīng)營理念
10
3年前
阿米巴經(jīng)營的導入
13
3年前
第三章——首先要考慮職能，組織構建的要諦
12
3年前
明確職能和責任
17
3年前
是核算部門還是非核算部門
11
3年前
實踐案例：日航的組織重建
5
3年前
構建能隨時戰(zhàn)斗的組織
11
3年前
追究本質的稻盛會計學
17
3年前
會計七原則
5
3年前
2月11日讀書——明確收入
11
3年前
阿米巴經(jīng)營實踐
8
3年前
庫存管理是銷售部門的責任
14
3年前
日航導入的公司內(nèi)部協(xié)作報酬
4
3年前
做到讓員工能夠把握費用
9
3年前
明確時間
9
3年前
如何計算時間
9
3年前
制作單位時間核算表
18
3年前
全體員工靠自身意志創(chuàng)造核算收益
11
3年前
制定年度計劃
15
3年前
兩種經(jīng)營計劃
9
3年前
E公司的年度計劃制定案例
5
3年前
月度核算管理——靠自身意志創(chuàng)造核算收益2
16
3年前
通過業(yè)績討論會培養(yǎng)人才
11
3年前
每個員工都是主角
9
3年前
實踐案例：日航的哲學滲透
10
3年前

專輯主播

陽光駕校_濤

TA的專輯

<th id="bbmsj"><progress id="bbmsj"></progress></th>