正念領導力 洞悉人心的管理秘訣
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曼弗雷德提出了一些建議，比如優(yōu)秀的領導力教練應該如何幫助經理人制造轉機，從而實現個人與職業(yè)的重大轉變，并詳細解釋了促進干預技能的創(chuàng)造性工具。書中還列舉了一些案例分析與問卷調查，有助于讀者對個人與組織改變的心理動態(tài)因素進行深入理解，并幫助教練與經理人轉變團隊態(tài)度、信仰、行為，從而打造最佳的工作環(huán)境。
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