大公司用人才，小公司用能人丨激發(fā)員工積極性

《大公司用人才·小公司用能人》詳細論述了小公司識別能人、網(wǎng)羅能人、選拔能人、掌控能人、獎懲能人、留住能人的技巧，總結概括了大公司管理人才、考核人才、回報人才、培訓人才、教化人才、晉升人才的策略，是老板掌握用人這門技術活、把公司做大做強的制勝寶典。

作者：張俊杰

演播：西瓜的圓，錄制多部有聲小說