以奮斗者為本

676

聲音（67）評(píng)價(jià)（0）

正序?|?倒序

序言&1.1圍繞價(jià)值創(chuàng)造展開人力資源管理
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3年前
1.2—1.6 價(jià)值創(chuàng)造的來源—擺脫三個(gè)依賴
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3年前
2.1 價(jià)值評(píng)價(jià)的導(dǎo)向與原則
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3年前
2.2-2.3 價(jià)值評(píng)價(jià)的方法與標(biāo)準(zhǔn)&價(jià)值評(píng)價(jià)的誤區(qū)
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3年前
3.1 價(jià)值分配的指導(dǎo)方針
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3年前
3.2.1—3.2.5 正確處理價(jià)值分配中的矛盾（上）
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3年前
3.2.5—3.2.12 正確處理價(jià)值分配中的矛盾（下）
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3年前
3.3.1—3.3.3 價(jià)值分配政策（1）
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3年前
3.3.4—3.3.5 價(jià)值分配政策（2）
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3年前
3.3.6-3.3.7 價(jià)值分配政策（3）
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3年前
4.1.1 以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅(jiān)持自我批判
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3年前
4.1.2—4.1.3 干部要擔(dān)負(fù)起公司文化和價(jià)值觀的傳承（下）
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3年前
4.2 洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)，抓業(yè)務(wù)增長
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3年前
4.3 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)（上）
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3年前
4.3.5-4.4.1 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)（下）&有清晰的主攻方向（1）
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3年前
4.4 有清晰的主攻方向，抓主要矛盾（下）
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3年前
4.5.1 企業(yè)管理的目標(biāo)是流程化的組織建設(shè)
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3年前
4.5 站在全局立場(chǎng)，不斷改進(jìn)端到端的業(yè)務(wù)流程（2）
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3年前
4.5.4 加上職業(yè)化管理，降低內(nèi)部運(yùn)作成本
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3年前
4.6 開展組織建設(shè)，幫助下屬成長（上）
28
3年前
4.6 開展組織建設(shè)，幫助下屬成長（下）
8
3年前
5.1 干部要長期艱苦奮斗（上）
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3年前
5.1干部要長期艱苦奮斗（下）&5.2 要有敬業(yè)和獻(xiàn)身精神（上）
3
3年前
5.2 要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神（下）
3
3年前
5.3 用人五湖四海，不拉幫結(jié)派
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3年前
5.4 不斷改進(jìn)思想方法，恰當(dāng)把握開放、妥協(xié)、灰度
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3年前
5.5 實(shí)事求是，敢講真話，不捂蓋子（上）
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3年前
5.5 實(shí)事求是，敢講真話，不捂蓋子（下）
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3年前
5.6 以身作則，不斷提升自身的職業(yè)化水平
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3年前
5.7 要有自我批判精神（上）
3
3年前
5.7 要有自我批判精神（下）
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3年前
5.8 保持危機(jī)意識(shí)，惶者生存
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3年前
5.9 個(gè)人利益服從組織利益（上）
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3年前
5.9 個(gè)人利益服從組織利益（下）
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3年前
6.1 猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡
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3年前
6.1 猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡（下）
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3年前
6.2 有優(yōu)先從成功團(tuán)隊(duì)中選拔干部&6.3 （上）
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3年前
6.3 優(yōu)先從主攻戰(zhàn)場(chǎng)、一線和艱苦地區(qū)選拔干部（下）
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3年前
6.4 優(yōu)先從影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵事件中考察和選拔干部
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3年前
6.5 用人所長，不求全責(zé)備（上）
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3年前
6.5 用人所長，不求全責(zé)備（下）
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3年前
6.6 干部選拔的關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)（上）
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3年前
6.6. 干部選拔的關(guān)鍵行為標(biāo)準(zhǔn)（下）
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3年前
6.7 干部配備的基本原則（上）
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3年前
6.7 干部配置的基本原則（中）
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3年前
6.7 干部配備的基本原則（下）
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3年前
6.8 干部要能上能下（上）
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6.8 干部要能上能下（中）
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6.8 干部要能上能下（下）
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3年前
7.1 干部的考核與激勵(lì)（上）
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3年前
7.1 干部的考核與激勵(lì)（中）
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3年前
7.1 干部的考核與激勵(lì)（下）
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3年前
7.2 干部的分權(quán)管理（上）
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3年前
7.2 干部的分權(quán)管理（下）
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3年前
7.3 干部的監(jiān)察
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3年前
7.3 干部的監(jiān)察（上）
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3年前
7.4 干部監(jiān)察的制度和程序（上）
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3年前
7.4 干部監(jiān)察的制度與程序（下）
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3年前
8.1 以選拔制建設(shè)干部隊(duì)伍（上）
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3年前
8.1 以選拔制建設(shè)干部隊(duì)伍（中）
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3年前
8.2 從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，學(xué)以致用（上）
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3年前
8.2 從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，學(xué)以致用（下）
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3年前
8.3 建立干部的循環(huán)流動(dòng)制度（上）
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3年前
8.3 建立干部的循環(huán)流動(dòng)制度（中）
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3年前
8.3 建立干部的循環(huán)流動(dòng)制度（下）
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3年前
8.40建設(shè)后備干部隊(duì)伍，保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展（上）
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3年前
8.4 建設(shè)后備干部隊(duì)伍，保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展（下）
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3年前

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