企業(yè)在管理過程中往往遇到以下問題：
1. 團隊凝聚力不足，沒法快速提升戰(zhàn)斗力，老板干著急
2. 招不到合適的人，團隊不合格員工不知道怎么開除
3. 不知道怎么輔導下屬，希望他快速成長
4. 沒有很好的管理工具作用于團隊，拿到理想結(jié)果
本課程詳解三板斧的緣起與修煉方式，腿部三板斧之招聘與解雇，腿部三板斧之如何建團隊，腿部三板斧之如何拿結(jié)果，管理工具實用指南，團隊管理的應用技巧等六大模塊，為管理者提供了管理工具和實操方法，從提升管理能力和戰(zhàn)斗力，激活團隊力量，業(yè)績倍增。
【你將收獲】
1.團隊管理：如何招聘與解雇、建團隊、拿結(jié)果
2.管理工具：魚缸會議、生命年輪、團隊管理32字真經(jīng)
3.管理技巧：團隊激勵、企業(yè)高層的戰(zhàn)略拆解
【適合人群】
1.中小企業(yè)老板
2.企業(yè)中高層
3.HR
