中小企業(yè)跨行盈利平臺生態(tài)《叁》

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跨行思維、組合思維、專業(yè)思維、生態(tài)、分享
海鷹老師:18127812883
傳統(tǒng)盈利三大死局:
利潤增長沒有出路
固定資產(chǎn)沒有出口
持續(xù)投資沒有出頭
1、夸行思維
什么到底是跨行思維?
如何最大限度實現(xiàn)企業(yè)盈利?
跨行業(yè)盈利是、企業(yè)新的盈利增長點。
跨行業(yè)賺錢是互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯
以產(chǎn)品為中心,轉(zhuǎn)向以渠道為中心、轉(zhuǎn)向以用戶為中心
實現(xiàn)跨行業(yè)盈利。

2組合思維
組合的核心底層邏輯是什么?
產(chǎn)品要學(xué)會、組合優(yōu)化。
單一銷售產(chǎn)品越來越難、產(chǎn)品品類多樣時,要進(jìn)行有效的產(chǎn)品組合。
需求多樣化,產(chǎn)品的價值透明化,在盈利方面打破行業(yè)界限。
為客戶提供生活工作和學(xué)習(xí)的解決方案。
從過去的單一銷售產(chǎn)品升級為銷售生活方式。

3專業(yè)思維
21世紀(jì)競爭力到底是什么?
為什么說成于專注死于單一?
為什么要確保老板在某一領(lǐng)域的專業(yè)性、才是是企業(yè)核心競爭力的原點。
企業(yè)的競爭力是老板的核心競爭力
老板要在某一領(lǐng)域必須擁有專業(yè)性

4生態(tài)思維
為什么從賺錢一生一次、到賺錢一生一世?
什么是獲得用戶終身價值和客戶邊際價值?
從公司化經(jīng)營、邁向投融資化經(jīng)營
如何以用戶為中心鎖定一群人,讓客戶幫我們分享傳播轉(zhuǎn)介紹實現(xiàn)盈利?

要懂得有資金就去投資別人、需要資金讓別人的投
賺錢的核心本質(zhì)、資源加經(jīng)營。

5分享思維
為什么讓客戶分享傳播轉(zhuǎn)介紹?
在流量枯竭時代\顧客資源才是企業(yè)的再生資源。
客流量的多少決定了門店盈利的高低。
流量是商家成敗的關(guān)鍵。
第一、如何提升服務(wù)質(zhì)量。
第二、如何建立客戶檔案
第三、如何主動與老客戶保持聯(lián)系
第四、如何邀請老客戶參加活動
得流量者得天下。
流量成為所有企業(yè)、競爭最激烈的資源。

6用戶思維
什么才是真正的用戶思維?
如何把消費者轉(zhuǎn)變成會員?
如何把會員變成用戶?
為什么說用戶是具備分享傳播轉(zhuǎn)介紹的核心消費者?
真正的會員購買的是一種生活方式
經(jīng)營用戶的關(guān)系是用產(chǎn)品和服務(wù)跟用戶產(chǎn)生鏈接。
只有把顧客變成會員,把會員升級成用戶,擁有龐大的用戶群后端產(chǎn)品銷售才能盈利。
海鷹老師18127812883
借腦用腦一生都不煩惱!
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專輯主播

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簡介:海鷹中小企業(yè)運營、智華集團(tuán)2005年成立、全國300家直營公司、專注中小企業(yè)管理、股權(quán)分配、薪酬分配、合伙人模式、頂層設(shè)計、統(tǒng)一思想、內(nèi)部孵化人才、裂變盈利模式、全方位立體海鷹老師、希望能夠幫到你。李海鷹老師