股權(quán)激勵(lì)合伙人制度落地

4.6萬

? ? ? 賺小錢靠個(gè)人，賺大錢靠團(tuán)隊(duì)！如果公司的核心人才不是合作關(guān)系，只是簡單的雇傭關(guān)系，那么員工只會(huì)把工作當(dāng)成一種工作而不是一份事業(yè)！

? ? ? ?企業(yè)越小越需要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)！一無資金、二無技術(shù)、三無品牌，拿什么來吸引和留住人才？給不了別人現(xiàn)在，就要給別人未來！

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