多樣性團(tuán)隊(duì) | 英國亞馬遜商業(yè)類NO.1年度圖書

團(tuán)隊(duì)開會(huì)總想不出新點(diǎn)子？公司內(nèi)部信息難以互通？制定了清晰的團(tuán)隊(duì)KPI，卻不能有效激勵(lì)每個(gè)人？團(tuán)隊(duì)主管需要刻意"討好"下屬嗎？下屬的失誤需要主管負(fù)責(zé)嗎？……

這些管理中的"常見病"表面上是創(chuàng)新問題、溝通問題、激勵(lì)問題……根源都是團(tuán)隊(duì)問題，是管理者不能把多樣性的個(gè)體擰成一股繩，發(fā)揮合力。

本書作者馬修·薩伊德是英國著名管理咨詢專家，幫助殼牌、樂購等500強(qiáng)企業(yè)解決團(tuán)隊(duì)問題。他結(jié)合各種常見工作場(chǎng)景，提出大量實(shí)用的具體建議和方法，并引入一種能讓團(tuán)隊(duì)人盡其才的強(qiáng)大理論武器。

無論你是哪一級(jí)別的管理者，或者是一位有進(jìn)取心的職場(chǎng)人，書中的實(shí)用理念和方法都能幫你和你的團(tuán)隊(duì)績效翻倍，脫穎而出。