【內容簡介】
在當今社會，企業(yè)生存的環(huán)境有如狼生存的環(huán)境一樣，競爭不斷，險象環(huán)生，別說發(fā)展，就連最起碼的生存都面臨威脅。所以在企業(yè)界，越來越多的管理者把“狼性精神”引入到企業(yè)文化之中，以面對競爭日益激烈的市場。
那么對于企業(yè)來說，“狼性管理”到底是什么呢？
狼性管理有至關重要的四個方面：
一是生存，即企業(yè)現(xiàn)在所處的位置和前途；
二是協(xié)調，即協(xié)調統(tǒng)一，打造所向無敵的狼性組織；
三是人才，即挖掘潛能，培育企業(yè)的狼性人才；
四是發(fā)展，即狼亦有道，把握狼性企業(yè)的發(fā)展根本就是掌習狼的生存方式。
《狼性管理》系列讀物對狼性進行了深入的研究，汲取了狼性管理精華，透過狼的生存方式，我們找到了像頭狼性管理狼群那樣來管理企業(yè)及員工的方法，把狼性管理和企業(yè)的人性化管理巧妙地融合到了一起，力求1+1>2的效果，可以說，為追求卓越的企業(yè)團隊提供了最好的管理模式。
