企業(yè)家必修|如何運(yùn)用BLM推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地

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這是一門企業(yè)家與一號(hào)位的戰(zhàn)略體系必修課！

2007年，華為從IBM引入BLM模型，十年間，BLM已經(jīng)成為華為力出一孔的戰(zhàn)略落地核心方法和流程。構(gòu)建戰(zhàn)略的組織能力，是企業(yè)從創(chuàng)始人驅(qū)動(dòng)到系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的核心轉(zhuǎn)變之一，激活組織各級(jí)大腦中樞，以價(jià)值型成長的模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)領(lǐng)先。

以BLM模型為核心的經(jīng)典方法論、落地體系與企業(yè)實(shí)踐首次系統(tǒng)公開！

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簡介：萬為瞻卓咨詢是業(yè)界領(lǐng)先的戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型咨詢實(shí)戰(zhàn)專家。公司擁有十余年咨詢實(shí)踐積累、數(shù)十位資深行業(yè)專家、具備國際視野和專業(yè)精神的精英管理咨詢團(tuán)隊(duì)。我們能為企業(yè)提供高度定制化咨詢服務(wù)，破解企業(yè)轉(zhuǎn)型難題。業(yè)務(wù)涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、業(yè)務(wù)創(chuàng)新孵化、運(yùn)營體系轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)在內(nèi)的 體化咨詢服務(wù)。

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