三分管人，七分帶人|帶好隊(duì)伍 提升執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力

山可以不靠山，人一定要靠人。

能聚人者以一當(dāng)十，善帶人者合百為一。

高明的領(lǐng)導(dǎo)者以德帶人，一般的領(lǐng)導(dǎo)者以巧帶人，愚笨的領(lǐng)導(dǎo)者以力帶人。

一項(xiàng)調(diào)查表明：員工70%的離職原因與直接上司有關(guān)?？梢娫谝粋€組織里，管理者的作用不容小覷。

?“傳幫帶”是獨(dú)具中國特色的管理及培訓(xùn)方法。

“傳”是指傳授、傳承，

“幫”是指幫助、幫教，

“帶”是指帶領(lǐng)、帶動。

上級與導(dǎo)師的角色合二為一。領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任就是運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)、智慧幫助下屬成長，帶領(lǐng)他們共同完成使命。有趣的是，西方企業(yè)界也存在“主管亦明師”的規(guī)律。

近年，位于美國加州的創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)研究中心做了一項(xiàng)調(diào)查，要求成功主管談?wù)勊麄兊摹懊鲙煛?。結(jié)果，大多數(shù)答案中的“明師”都是他們以前的上司。

?“管人、帶人”是一門學(xué)問，是一門藝術(shù)，更是一套高深的謀略。

成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備登高一呼、應(yīng)者云集的號召力，具備利用各種人才、平衡各種力量的統(tǒng)籌能力，具備用人長、容人短，勝不驕、敗不餒的胸懷和氣度，具備應(yīng)對各種困難、各種復(fù)雜局面的手段和技巧。