金礦II 精益管理者的成長
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在這本《金礦》續(xù)集中,作者用一個生動的故事闡述精益實踐中最具挑戰(zhàn)的一項工作,如何讓管理層和團隊一起學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
本書以小說形式講述主人公由“追求短期效益,注重精益工具應(yīng)用”到逐漸明白“精益是學(xué)習(xí)改善,不斷進(jìn)步”的故事。與前一本書相比,本書更側(cè)重于人的問題,體會公司總裁,工廠經(jīng)理,班組長,操作員工以及公司里各個不同層級與部門的人們,在公司通過實施精益變革進(jìn)行自救的過程中,在傳統(tǒng)與精益的兩種不同管理方式下,經(jīng)受的煎熬與成長。這個過程教育讀者,精益遠(yuǎn)不止是一些方法,工具的應(yīng)用,更是觀念和方式的徹底轉(zhuǎn)變。
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