-當你作為個人績效貢獻者時業(yè)績出色、技術(shù)或?qū)I(yè)技能熟練，能夠有效與他人合作并遵循公司的價值觀，就有可能被提升為管理者。
-成為管理者后，你需要將更多的時間和精力投入到團隊管理中，而不再作為直接的個人貢獻者。
-因此，你必須全方位的做好自我管理，團隊管理、人員管理、以及業(yè)績管理等系統(tǒng)管理工作，才能帶領(lǐng)團隊達成目標并取得卓越績效。
-本課程將幫助你通過掌握團隊管理技巧，來快速提升團隊績效。
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