中小企業(yè)招商、如何組織建設(shè)、流程設(shè)計(jì)、績效分配
做實(shí)體門店的三大優(yōu)勢
1、客源本來存在
2、他的專業(yè)水平已經(jīng)存在
3、別人對他的信任度本來存在
海鷹老師18127812883（希望能夠幫到你）
公司合股最好的分配方式是什么？
1、51萬 49萬
2、5.1萬 4.9萬
3、8萬 2萬
（重點(diǎn)把背后的原理和規(guī)律打通，結(jié)合自己的實(shí)際情況去變通，海鷹老師）
企業(yè)招商四大板塊：
第一如何、設(shè)定目標(biāo)
第二如何、制定時(shí)間
第三如何、成就人群
第四如何、啟動(dòng)落地
中小企業(yè)招商架構(gòu)如何設(shè)計(jì)？
1、如何設(shè)置前臺(tái)架構(gòu)
2、如何布局后臺(tái)架構(gòu)
3、如何操作團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
4、如何落地股權(quán)架構(gòu)
牢記
CFO管錢的
CHO管人的
CEO管事的
公司的崗位架構(gòu)如何設(shè)計(jì)？
公司基層崗位架構(gòu)如何設(shè)計(jì)？
第一、總監(jiān)
第二、經(jīng)理
第三、主任
第四、組長
第五、員工
初級員工、中級員工、高級員工
母公司要融更多股東、子公司可以不用，子公司重心放在干活的層面上創(chuàng)造價(jià)值
關(guān)于公司的股權(quán)融資、
實(shí)際股權(quán)要搭建
干股要搭建、資源股東也要融，做到獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，有成本，有利潤，有營業(yè)額
永遠(yuǎn)記住老師存在的意義、不是讓你崇拜
老師存在的意義、是喚醒你、讓你遇到一個(gè)更加真實(shí)美好的自己
真正學(xué)習(xí)的本質(zhì)一定是學(xué)習(xí)不變的背后原理、規(guī)律、底層邏輯、主體架構(gòu)、每個(gè)公司的情況不一樣，落地的方式方法、也自然而然不一樣
牢記
解決方案和生活方式，前期是一種說法，后期是一種做法，再到后期是一種活法，當(dāng)你說著說著慢慢的把自己說通了，當(dāng)你能夠融合貫通，你就可以收放自如
中小企業(yè)招商流程和績效分配
關(guān)于分配方式
第一、先計(jì)算出成本、
第二、定出價(jià)格售價(jià)
成本和價(jià)格定好之后，還必須設(shè)計(jì)、極差
級差如何分配？
公司的推薦如何分配？
公司的晉升如何設(shè)計(jì)？
平級推薦如何獎(jiǎng)勵(lì)都？要提前設(shè)計(jì)出來
關(guān)于裂變體系
客戶介紹客戶有什么好處？
加盟介紹加盟有什么好處？
代理介紹代理有什么好處？
股東介紹股東有什么好處？
關(guān)于獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)、員工車子、獎(jiǎng)勵(lì)房子、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、獎(jiǎng)勵(lì)金錢、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)、獎(jiǎng)勵(lì)證書等等
關(guān)于眾籌
針對我們公司旗下的省級、地級、縣級、門店
如何做出一套幫扶體系，賦能他們、的眾籌方案
業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計(jì)？
如何教會(huì)聯(lián)盟店開發(fā)會(huì)員
如何教會(huì)總代開發(fā)聯(lián)盟店
如何教會(huì)服務(wù)商開發(fā)總代
如何教會(huì)合作伙伴開發(fā)更多的資源
如何教會(huì)資源股東找到更多有資源的人
把它形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、復(fù)制化、有文字、有圖片、有語音、有視頻、全方位做出一個(gè)閉環(huán)
關(guān)于公司的物料如何準(zhǔn)備
PPT如何準(zhǔn)備、
手冊如何做
宣傳視頻
文化襯衫、T恤、小旗子、帶著員工多出去參觀一下優(yōu)秀的公司
如何做財(cái)務(wù)？
記住大股東負(fù)責(zé)管錢、二股東負(fù)責(zé)管賬
無論一個(gè)季度、還是一年分紅，必須預(yù)留30%下來做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留金，讓公司持續(xù)的有競爭力
關(guān)于公司的人選
一、叫責(zé)任人
二、叫負(fù)責(zé)人
一個(gè)公司能不能融到資
一個(gè)公司能不能招到商、老板是頭號負(fù)責(zé)人，但是不一定老板去操作
作為老板你必須要懂，但是你不一定要去做
你必須要懂得整體的布局，整體的架構(gòu)、
老板的角色有兩個(gè)
1個(gè)布局
2個(gè)布道
必須站起來會(huì)講、坐下來會(huì)聊，真正能夠統(tǒng)一更多人的思想
老板經(jīng)營企業(yè)的最高境界、就是學(xué)會(huì)用人之道，有些事情不是你該做的，不要過度插手，有些事情能夠讓別人做的，運(yùn)用別人的智慧、優(yōu)勢、真正進(jìn)行合伙
一個(gè)老板之所以賺不到錢，你是把你的時(shí)間精力、都放在不值錢的事上
對于老板來說，最寶貴的就是時(shí)間和精力、提高自己內(nèi)在的境界，拉高自己的維度，讓自己遇到一個(gè)全新的自己、
海鷹老師18127812883希望能夠幫到你
