《全中國 針對中小企業(yè) 最落地的一堂課》
為中小企業(yè)重新定義合作制以及合伙人模式
本專輯全維度
從、中小企業(yè)管理→
到、中小企業(yè)合伙人→
在到、中小企業(yè)股權(quán)分配 實現(xiàn)盈利突圍→
徹底改變企業(yè)盈利的基因,實現(xiàn)輕松管理,利潤倍增。
如果你在經(jīng)期當中遇到困惑,需要咨詢服務,可以聯(lián)系《海鷹老師》
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你所賺的每一分錢都是你對企業(yè)認知的變現(xiàn)
你所虧的每一分錢,都是你對經(jīng)營企業(yè)的認知的缺陷
你永遠賺不到超出你認知以外的錢,只有系統(tǒng)學習中小企業(yè)運營管理,全方位的提高自己的維度,讓自己經(jīng)營企業(yè)利潤倍增,輕松管理
《專輯介紹》
備注:僅部分介紹
經(jīng)營企業(yè)到底在經(jīng)營什么?
1.為什么有能力人才留不住,沒有能力的混日子?
2.為什么給員工加了工資,依然沒有積極性?
3.怎么樣從根本上調(diào)動員工對工作的積極性?
4.怎么樣才能讓員工像老板一樣為企業(yè)操心?
5怎么樣才能更好的、留人和用人和育人?
6.企業(yè)員工到底是干不了還是不想干呢?
7為什么每天忙、企業(yè)中沒有人為你操心?
8.如何正確操作薪酬分配、以及股份改革?
9.如何把公司變成員工的發(fā)展平臺風雨同舟?
《中國合伙人全維度模式》
未來公司必須走合伙人模式、走向平臺化、合作化、創(chuàng)業(yè)化
本專輯由海鷹老師親自講解
讓你了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)和規(guī)律,學以致用、改變思維認知,讓你在市場競爭中,立于不敗之地,同時讓企業(yè)自動化運轉(zhuǎn),輕松管理利潤倍增。
《老師介紹》
智華卓越集團創(chuàng)始人
中國合伙人新商業(yè)研究院聯(lián)席導師
精誠所至十六年的時間專注
中小企業(yè)運營管理
中小企業(yè)合伙人模式
中小企業(yè)如何股權(quán)分配
中小企業(yè)如何盈利突圍
智華公司從3個員工發(fā)展到現(xiàn)在6000名員工、從一家公司發(fā)展到線下三百家直營公司,線上線下系統(tǒng)學習,全方位提升老板的認知能力,拉高經(jīng)營企業(yè)的維度,真正實現(xiàn)身心解放。
你所賺的每一分錢都是你對企業(yè)認知的變現(xiàn)
你所虧的每一分錢,都是你對經(jīng)營企業(yè)的認知的缺陷、海鷹老師
姜年年love白露
海鷹老師,我把公司的組織架構(gòu)標準流程,尤其是薪酬分配體系搭建好,從之前的死工資方式,現(xiàn)在改成合作制了,感謝老師辛苦了