如何打造高績效管理團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)管理《一》

《改變自己人生的目的地 到底是什么？》

你所賺的每一分錢、都是你對(duì)世界的認(rèn)知和變現(xiàn)

你所虧的每一分錢、都是你對(duì)世界認(rèn)知有所缺陷

你永遠(yuǎn)賺不到、超出你認(rèn)知以外的錢、除非你靠運(yùn)氣、但是靠運(yùn)氣賺到的錢、往往最后靠無知虧掉、我們的成就永遠(yuǎn)不會(huì)超出我們的認(rèn)知

學(xué)習(xí)的核心本質(zhì)到底是什么？

我們到底是越學(xué)越多還是越學(xué)越少？

海鷹老師18127812883希望可以幫到你

人和人的生理結(jié)構(gòu)都是一樣的

為什么有的人獲得成就、有的人依然貧窮潦倒？

人生發(fā)生改變的90度角到底是什么？

如何讓自己真正改變?nèi)松拿\(yùn)？

為什么說逢上根的人講上法：

逢中根的人講中法

逢下根的人講下法

為什么老子說？

上士聞道、勤而行之

中士聞道、若存若亡

下士聞道大笑之。

王侯將相、寧有種乎

人和人的成就根本區(qū)別到底在什么地方？

結(jié)果來自于行為

行為來自于思想

思想來自于信念

（為什么你擁有什么樣的信念，你就會(huì)擁有什么樣的人生？）

所有工作不努力的人，都是內(nèi)心極度自卑的促使，說白了就是認(rèn)命

你之所以能夠獲得成功，是因?yàn)槟阆嘈抛约耗艹晒?，你之所以失敗，是因?yàn)槟阆嘈抛约鹤⒍ㄊ莻€(gè)失敗者

你相信自己成為什么樣的人，將來就會(huì)成為什么樣的人

人和人唯一的區(qū)別就是信念的不同

你有什么的信念就會(huì)擁有什么的人生

（你所得到的、就是你所相信的）

一個(gè)人擁有什么樣的信念，就會(huì)擁有什么樣的工作和生活

《認(rèn)知改變命運(yùn)》

自古至今，所有成功者永遠(yuǎn)是少數(shù)，只有不正常的人才能夠獲得成功，這個(gè)世界上有一種通行法則叫做80/20法則

讓自己快速成功的秘訣：

第一結(jié)交優(yōu)質(zhì)人脈

第二和優(yōu)秀的人在一起

（讓自己保持干凈的圈子，正能量的圈子，精進(jìn)的圈子，學(xué)習(xí)的圈子，因?yàn)槿耸黔h(huán)境的產(chǎn)物）

孩子學(xué)習(xí)不好的核心本質(zhì)就是：

因?yàn)樯磉叺呐笥褜W(xué)習(xí)都不好，如果天天跟學(xué)習(xí)第1名玩，學(xué)習(xí)再差也差不到哪里去，孩子如此我們難道不是嗎？

經(jīng)常和抱怨找借口的人在一起，一個(gè)人的銳氣都會(huì)下降，此生變得平凡平庸

《我是一切的根源》

小人都在找別人的問題，高手都在找自己的問題。

兩個(gè)人吵架產(chǎn)生問題，高手都是先找自己的問題

找別人的問題直接墮落，找自己的問題開始成長

懷才跟懷孕一樣，當(dāng)你足夠優(yōu)秀，你的人生注定光芒萬丈

海鷹老師

18127812883，希望能夠幫到你

（不行動(dòng)一切都等于0）

《二》

企業(yè)和企業(yè)的競爭就是、人才的競爭。

人才和人才的競爭就是、學(xué)習(xí)力的競爭。

海鷹老師18127812883（希望可以幫到你）

《擁有老板的態(tài)度》

通往成功致富最快的路徑就是：

你做任何事情你要捫心自問、假如我是老板我應(yīng)該怎么做？

獨(dú)立思考問題的能力是管理者的標(biāo)配

成功其實(shí)很簡單：只要用心和努力做任何事情、都可以找到解決方案

雖然我是一名普通員工，但是我每天用老板的態(tài)度去思考去做事，這就是一個(gè)人成功的核心秘訣

《絕不找借口》

凡是那些行動(dòng)力不強(qiáng)的人、乃至失敗的人，他們都有一個(gè)共同的特質(zhì)，就是借口比較多

為什么很多人有點(diǎn)能力，能做事，若干年以后，依然貧窮潦倒，依然原地踏步？

只有淡季的思想

沒有淡季的市場

一個(gè)找借口的人、絕對(duì)沒有辦法帶領(lǐng)好一家公司

一個(gè)找借口的人，永遠(yuǎn)沒有辦法帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)

作為公司的管理者，今天你在公司找借口，你的下屬也會(huì)跟你一樣遇到事情找借口

如果你作為一個(gè)孩子的父母、遇到任何問題找借口，你的孩子長大之后也會(huì)找借口，因?yàn)槟憔褪撬陌駱?/p>

為什么有人收入成千上萬，而有的人貧窮潦倒？

關(guān)鍵核心取決于、自己

工作當(dāng)中我們會(huì)遇到很多形形色色的事情

所以我們做事有兩種態(tài)度

第1種、找方法解決問題

第2種、找借口躲避問題

兩種態(tài)度不僅僅是工作效率的區(qū)別，更多的是命運(yùn)的天淵之別

在這個(gè)社會(huì)上找方法的人必將是成功最快的人，找借口的人必將是社會(huì)最底層的人

《能力創(chuàng)造價(jià)值》

物有本末，事有終始、知所先后，則近道矣

一個(gè)真正的高手，絕對(duì)不會(huì)盲目的追求高收入、高職位，而是把焦點(diǎn)放在自身的成長上，當(dāng)自己強(qiáng)大了以后，所有的一切高收入高職位，不求一切皆可自得

薪酬和職位就像一噸炸藥，而能力就是一根火柴

種得梧桐樹，自然引得金鳳

當(dāng)你變得更強(qiáng)大，你發(fā)現(xiàn)你吸引的人就會(huì)更加優(yōu)秀，你才能夠遇到一個(gè)更好的自己，更好的另一半。

管理者必須學(xué)會(huì)用人

管理者就是對(duì)上解決問題，對(duì)象承擔(dān)責(zé)任

在咱們企業(yè)內(nèi)部，只有你能夠解決別人解決不了的問題，你才能夠得到晉升，和更好的發(fā)展空間。

作為管理者一定要懂得經(jīng)營一伙人，透過自己影響一小伙人，再透過一小伙人，影響更多人

當(dāng)我們的下屬出現(xiàn)錯(cuò)誤，并不是一味的去批評(píng)謾罵，而是想辦法幫他如何承擔(dān)責(zé)任，解決問題。

企業(yè)的員工分成兩種

一種是資產(chǎn)、一種是負(fù)債

作為一個(gè)管理者，最大的悲哀就是你把時(shí)間精力放錯(cuò)了位置，應(yīng)該把你的時(shí)間精力放在優(yōu)秀的員工身上，而不是放在垃圾上。

在公司內(nèi)部必須給到員工存在感，成就感，榮譽(yù)感，把優(yōu)秀的員工掛在墻上，讓優(yōu)秀的員工有滿滿的神圣感。

所以說作為管理者、永遠(yuǎn)是管理當(dāng)下最優(yōu)秀的員工，佛度有緣人。

因?yàn)樽鳛楣芾碚?，只有認(rèn)識(shí)人、了解人，你才能夠?qū)o所不能。

公司里負(fù)面員工最大的特質(zhì)逆反挑釁。

作為管理者最不要臉的表現(xiàn)、就是經(jīng)常說下不為例

一旦說到這4個(gè)字，接下來你定的制度就是廢紙，你講的話都是廢話。

管理者最大的死穴，就是有制度不執(zhí)

制定公司的電網(wǎng)制度，找出公司最重的一條，必須加大懲罰的力度。

老板在選拔合伙人的時(shí)候

第一、看人品

第二、看價(jià)值觀

第三、看能力

第四、定規(guī)則

一個(gè)人能不能成事，就看他能否自我管理，一個(gè)人能管理好自己，就能夠管理千軍萬馬。

海鷹老師18127812883希望可以幫到你