對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，勞資關(guān)系已經(jīng)隨著商業(yè)環(huán)境變化而深刻變化，如何有效的實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下的有效經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)創(chuàng)新，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的硬性管理就能達(dá)成的。如何有效的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略及戰(zhàn)略實(shí)施，如何有效實(shí)現(xiàn)人員管理，如何更好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品和推廣銷售，實(shí)際上，成為組織生存發(fā)展的三大關(guān)鍵。
隨著社會(huì)發(fā)展，個(gè)體的認(rèn)知已經(jīng)在快速提升，如何有效的實(shí)現(xiàn)這三個(gè)關(guān)鍵的穩(wěn)步發(fā)展，對(duì)管理者和營(yíng)銷人員提出了更深刻的要求，那就是要提高情商。
情商不是單單的情緒管理，而是基于對(duì)人性了解并應(yīng)用的深刻實(shí)踐。幫助學(xué)員提升管理經(jīng)營(yíng)能力，學(xué)會(huì)換位思考，站在對(duì)方角度考慮問題實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的增長(zhǎng)。
結(jié)合大量的一課一例，用通俗幽默的講解幫助學(xué)員在管理設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、激勵(lì)溝通等一系列的管理營(yíng)銷問題獲得深層次提升。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地，管理有效，激勵(lì)增效和營(yíng)銷創(chuàng)新。
幫助企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者，提升領(lǐng)導(dǎo)者情商，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地的命運(yùn)共同體，全員努力的結(jié)果導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)高效的識(shí)人和持續(xù)突破的商業(yè)創(chuàng)新。
