一對(duì)一溝通術(shù)丨世界500強(qiáng)企業(yè)都在用的省時(shí)高效溝通術(shù)

日本知名的人力資源顧問小倉廣在本書中不僅介紹了一對(duì)一溝通術(shù)的具體實(shí)施步驟與方法，還結(jié)合阿德勒心理學(xué)知識(shí)對(duì)失敗案例進(jìn)行深入分析，并且針對(duì)一對(duì)一溝通時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。一對(duì)一溝通術(shù)可以提高企業(yè)的靈活性與效率，將有可能出現(xiàn)的問題扼殺在萌芽階段，提高員工的積極性與業(yè)務(wù)技能，修正員工對(duì)企業(yè)理念、戰(zhàn)略認(rèn)知的偏差，提高員工的敬業(yè)度，防止人才流失。

編輯推薦：

1. 一對(duì)一溝通術(shù)，徹底解決企業(yè)上下級(jí)之間溝通難的問題，建立自下而上的溝通管道，讓每位員工都能被聽見
為什么員工對(duì)企業(yè)越來越不滿？為什么團(tuán)隊(duì)的凝聚力越來越弱？為什么企業(yè)的離職率越來越高？原因在于企業(yè)與員工之間缺乏自下而上的溝通管道。一對(duì)一溝通術(shù)是以員工為溝通中心，上司適當(dāng)進(jìn)行引導(dǎo)的溝通方式。這種溝通方式可以省時(shí)高效的解決問題，提高企業(yè)的靈活性與效率，提高員工的積極性與業(yè)務(wù)技能，修正員工對(duì)企業(yè)理念、戰(zhàn)略認(rèn)知的偏差，提高員工的敬業(yè)度，防止人才流失。

2. 英特爾、微軟、谷歌、阿里巴巴等世界500強(qiáng)企業(yè)都在使用，安迪·格魯夫極力推崇
一對(duì)一溝通起源于硅谷，英特爾、微軟、谷歌、阿里巴巴等諸多互聯(lián)網(wǎng)和高科技公司都將它作為一種日常非正式溝通法。英特爾公司前CEO安迪·格魯夫極力推崇這種內(nèi)部溝通工具，他說：“對(duì)英特爾的很多決策和想法，都從一對(duì)一溝通中員工的意見而來?！?br />
3.內(nèi)容來自一線，系實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
本書內(nèi)容是日本知名的人力資源顧問小倉廣多年實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，很多案例都是他所指導(dǎo)的企業(yè)一線管理者和經(jīng)理人的反饋。

4.具體方法與案例相結(jié)合，便于應(yīng)用
本書不僅介紹了一對(duì)一溝通的具體實(shí)施步驟與方法，溝通的頻率，每次溝通的時(shí)間，溝通時(shí)說什么、怎么說等，還針對(duì)實(shí)際應(yīng)用時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。

精彩書評(píng)：

對(duì)英特爾的很多決策和想法，都從一對(duì)一溝通中員工的意見而來?！驳稀じ耵敺颍ㄓ⑻貭柟厩癈EO）

作者介紹：

小倉廣（Ogura Hiroshi），企業(yè)人力資源顧問、阿德勒學(xué)派心理咨詢師、小倉廣事務(wù)所董事長(zhǎng)、日本意識(shí)共建協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、人間塾理事長(zhǎng)、日經(jīng)商務(wù)研討會(huì)講師、SMBC咨詢講師。作為個(gè)體心理學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的專家，經(jīng)常在眾多企業(yè)開展演講和培訓(xùn)。
著有《不完美的勇氣：“自我啟發(fā)之父”阿德勒的人生課》《做事的常識(shí)：事情一來，馬上就知道怎么做》《管理精進(jìn)：跟阿德勒學(xué)帶人》《阿德勒：帶隊(duì)伍的12個(gè)關(guān)鍵法則》《交辦的技術(shù)》等40多本暢銷書，總銷量超過100萬冊(cè)

主播介紹：

金寶有聲：喜馬拉雅獨(dú)家簽約主播