上游思維是一種防患于未然的思維。與之相對(duì)的是下游，在下游解決問(wèn)題，我們只能被動(dòng)反應(yīng)，治標(biāo)不治本。
暢銷(xiāo)書(shū)作家丹·希思新書(shū)，萬(wàn)維綱《精英日課》第四季深度解讀。曾合著 “行為設(shè)計(jì)學(xué)”系列，在全球銷(xiāo)售數(shù)百萬(wàn)冊(cè)，并被翻譯成33種語(yǔ)言?！都~約時(shí)報(bào)》《金融時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《科克斯書(shū)評(píng)》《書(shū)單雜志》《出版人周刊》等重要媒體盛贊圖書(shū)。
上游思維=治未病、防患于未然，心理學(xué) 管理學(xué) 社會(huì)學(xué)。這是一本思維認(rèn)知提升讀物，從個(gè)人到組織，從普通人到企業(yè)CEO，人人都適用的思維方法。書(shū)中列舉了上游行動(dòng)的成功和失敗案例，揭示了三大思維陷阱和七大成功策略。
三大思維陷阱：無(wú)視問(wèn)題、缺乏責(zé)任心和隧道視野；
七大成功策略：團(tuán)結(jié)合適的人、改變系統(tǒng)、找到抓手、設(shè)置問(wèn)題預(yù)警、謹(jǐn)防假成功、避免二次傷害、找到買(mǎi)單的人。
上游思維不僅適用于組織，也可以用來(lái)改善個(gè)人生活。如果你經(jīng)常處于“救火”狀態(tài)，如果你想未雨綢繆而不是亡羊補(bǔ)牢，不妨來(lái)看看這本書(shū)。
