每天5分鐘|跨部門更好溝通

在當(dāng)下經(jīng)濟大環(huán)境下，越來越多的企業(yè)開始從傳統(tǒng)的部門管理模式轉(zhuǎn)向為“項目管理”模式。跨部門組成的項目組的工作能力也逐漸成為企業(yè)市場競爭力中的核心競爭力。在項目管理和執(zhí)行中，任務(wù)繁多、大量會議、項目計劃變動等等都離不開團隊之間的協(xié)作。倘若溝通不順暢就會導(dǎo)致項目流程執(zhí)行卡殼，甚至拉跨整個項目和公司的業(yè)績。而跨部門溝通之所以會產(chǎn)生困難，主要這是因為部門之間“各施其職”和溝通能力不足所導(dǎo)致，都忙著把控自己的關(guān)卡，卻忽略了“大局”，也忽略了部門之間溝通的“和諧”度。由此，提升職能部門的服務(wù)能力和服務(wù)意識是減低“內(nèi)耗”最直接的方式，建立良好的跨部門溝通機制推動各個部門良好合作，提升企業(yè)在市場中的競爭力。