【內(nèi)容簡介】
如何激勵你的團隊？如何授權(quán)？
如何實現(xiàn)有效溝通？如何促進團隊工作？
如何改善人際關(guān)系？如何進行時間管理？
……
無論是新手領(lǐng)導或者是經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導，都需要承擔許多責任。所以經(jīng)常會出現(xiàn)一些新情況讓人不知所措，甚至不知道如何尋求幫助。
《管理是個技術(shù)活》從新手主管、管理技能、團隊創(chuàng)建、領(lǐng)導者的個人品牌等6大管理場景出發(fā)，通過問答形式，利用107個問題，為具體的管理問題提供卓有成效的解決辦法，幫助管理者輕松提升自身管理能力。
【作者簡介】芭芭拉·米切爾
專業(yè)人力資源管理顧問，人力資源領(lǐng)域公認的專家。曾在萬豪國際集團（Marriott International）從事人力資源工作，后參與創(chuàng)辦The Millennium Group International,LLC,現(xiàn)為The Mitchell Group合伙人。
