洪槿講透資治通鑒管理學(xué)

2萬

專注企業(yè)頂層設(shè)計和戰(zhàn)略增長！深度研究《資治通鑒》二十多年，反復(fù)閱讀二十多遍，全方位解決企業(yè)股權(quán)，組織，領(lǐng)導(dǎo)力，戰(zhàn)略增長問題！

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正序?|?倒序

寬容是術(shù)：魏武侯寬容以待吳起，這是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)？
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2年前
開篇之戰(zhàn)：“辛辣”“厚黑學(xué)”登場，掌握領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)，提高組織力！
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2年前
統(tǒng)御規(guī)則：領(lǐng)導(dǎo)者要把人搞清楚，其他都是注解！
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2年前
逆向選擇：你在選擇合伙人？還是合伙人已反向掌控了你？
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2年前
驕狂之態(tài)：過分陶醉的人，總有一天會走向失?。?/span>
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2年前
以退為進：做事勢不如人時，怎么辦？不去先以靜制動！
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2年前
欲擒故縱：對手強大時，你應(yīng)該怎么和對方過招？
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2年前
管理機密：為什么某些人越有才華，反而越?jīng)]有機會？
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2年前
觀顏察色：一分鐘看懂別人的人，是如何被修煉出來的？
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2年前
命懸一線：一個領(lǐng)導(dǎo)者如何被合伙人，一步步算計而不知的？
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2年前
聯(lián)合打擊：高高在上的危險，就是逐步喪失了對人的判斷性？
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2年前
有才無德：如果你遇到這樣的人怎么辦？德才兼?zhèn)涫侨瞬艠藴蕟幔?/span>
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2年前
人性微妙：不要以為別人對你的慷慨，就是一種實在的善良？
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2年前
特別加餐：曾國藩核心領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力是什么？能否借鑒？
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2年前
做個老大：要如何做一個受人尊重的老大？讓人心服口服？
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2年前
人性弱點：再有修養(yǎng)的人，為何都無法忍受直言直語？
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2年前
因人設(shè)事：最牛的高手領(lǐng)導(dǎo)，到底是關(guān)注事兒還是關(guān)注人？
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2年前
驕兵必?。阂粋€領(lǐng)導(dǎo)者開始翹尾巴了，失敗即將到來了！
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2年前
講話藝術(shù)：一個人溝通是實話實說？還是旁敲側(cè)擊？
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2年前
吳起求將：最牛領(lǐng)導(dǎo)者死死抓住下屬短板，還是用他的長處？
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2年前
軍事強國：吳起做對了什么？讓很多國家都很懼怕楚國？
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2年前
欺騙管理：如何防止被下屬欺騙，一套頂級防騙術(shù)！
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2年前
特別加餐：如何有效的閱讀資治通鑒？
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2年前
秦國之禍：國際環(huán)境對秦國不利，秦國是怎么反應(yīng)的？
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2年前
高手過招：商鞅到底有哪些強大的素質(zhì)？我們怎么借鑒？
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商鞅變法：商鞅是怎么做組織革新的？有哪些參考？
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舍本逐末：看人看不到根基，一定遭遇災(zāi)禍！
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2年前
資治通鑒，曹丕上位有啥秘密？
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1年前
逆勢飛揚，曹操怎么轉(zhuǎn)型的？
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1年前

專輯主播

股權(quán)資本商學(xué)院

1672 25 4.6萬

簡介：頂層設(shè)計與戰(zhàn)略增長用《資治通鑒》講透商戰(zhàn)智慧戰(zhàn)略頂層 | 股權(quán)合伙| 領(lǐng)導(dǎo)智慧|決策智慧|馭人智慧讀人，讀書，讀社會懂人，懂勢，懂江湖戰(zhàn)略要回歸人性，從人性做管理，從人性做戰(zhàn)略、從人性去合伙！

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