經(jīng)營企業(yè)最可怕的是什么？
做蛋糕的人很少
分蛋糕的人很多
不是員工人數(shù)越多越好
而是共同經(jīng)營企業(yè)的人越多越好
企業(yè)最大的浪費(fèi)
不是材料水電，而是人才
如果企業(yè)只有少數(shù)人在經(jīng)營
這樣的企業(yè)必定浪費(fèi)人才、降低人效
如果讓更多的員工參與經(jīng)營
這樣的企業(yè)才會無比強(qiáng)大
這樣的企業(yè)必定是高績效、高人效、高產(chǎn)出、高回報(bào)
我們做的就是給你一整套的方式、工具 讓你打造一個系統(tǒng)的分配、激勵、經(jīng)營機(jī)制 讓你的企業(yè)快速改變，實(shí)現(xiàn)人本和資本的平衡，超越經(jīng)營目標(biāo)
簡介：中國績效研究院院長 宏成咨詢集團(tuán)創(chuàng)辦人、首席導(dǎo)師 擁有29年的人力資源管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾在多家外資、中外合作企業(yè)與民營企業(yè)工作，在組織系統(tǒng)、人力資源規(guī)劃、績效管理、薪酬設(shè)計(jì)、目標(biāo)激勵、員工訓(xùn)練等人力資源實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域具有專業(yè)研究與操作經(jīng)驗(yàn) 個人創(chuàng)立以“KSF+PPV+積分式+合伙人+小濕股+全面預(yù)算”為核心的李太林全績效系統(tǒng)管理模型，運(yùn)用于百個行業(yè)千余家企業(yè)，取得卓越成效 李太林全績效系統(tǒng)成為目前中國最權(quán)威、最先進(jìn)最適合中小企業(yè)的快效薪酬績效激勵模式，親任數(shù)十家企業(yè)管理顧問提供咨詢指導(dǎo)，積累豐富的跨行業(yè)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
