平衡計(jì)分卡BSC|戰(zhàn)略地圖-戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行

25.2萬(wàn)

培訓(xùn)主題：《企業(yè)戰(zhàn)略解碼-BSC戰(zhàn)略地圖》
主講導(dǎo)師：陳導(dǎo)師-才博首席咨詢師、培訓(xùn)導(dǎo)師
微信咨詢：13902321251
核心價(jià)值：《化戰(zhàn)略為描述 化描述為衡量 化組織為執(zhí)行 化轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)》
培訓(xùn)主題：
第1篇:戰(zhàn)略地圖總論
第2篇:戰(zhàn)略地圖體系
第3篇:營(yíng)運(yùn)管理流程
第4篇:客戶管理流程
第5篇:創(chuàng)新管理流程
第6篇:法規(guī)與社會(huì)流程
第7篇:無(wú)形資產(chǎn)的戰(zhàn)略
第8篇:人力資本準(zhǔn)備度
第9篇:信息資本準(zhǔn)備度
第10篇:組織資本準(zhǔn)備度
第11篇:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖
第12篇:用地圖規(guī)劃戰(zhàn)役
第13篇:案例分享
第14篇:執(zhí)行表單

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