觀因講戰(zhàn)略型HR基本功之懂業(yè)務(wù)

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HR切入業(yè)務(wù)面臨的這些痛點(diǎn)?

1.在團(tuán)隊(duì)中既沒(méi)有存在感、也沒(méi)有成就感?
2.與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通障礙重重，仿如雞同鴨講?
3.業(yè)務(wù)管理者不信任，只把自己當(dāng)成伙計(jì)?
4.做出來(lái)的方案，總是被業(yè)務(wù)老大否定?

頂級(jí)戰(zhàn)略型HR是可以培養(yǎng)的!

聲音（14）評(píng)價(jià)（5）
專輯主播

8982.4萬(wàn)

簡(jiǎn)介：阿里十年陳 & 阿里第一代政委 淘寶組織文化推行者 斑馬供應(yīng)鏈 CEO 果小美公司 合伙人 & CHO 還金咨詢 CEO 擅長(zhǎng)構(gòu)建企業(yè)不同階段的組織系統(tǒng)和文化體系，精通政委體系的搭建和落地 陪跑多家企業(yè)關(guān)鍵期，推動(dòng)和賦能組織發(fā)展，包括戰(zhàn)略共創(chuàng)、組織架構(gòu)、績(jī)效管理、干部培養(yǎng)、人才盤點(diǎn)等等

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