《人才池》

3.4萬
本書站在經(jīng)營者的視角，結(jié)合中國本土企業(yè)的管理實(shí)踐，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)果三個(gè)層面，層層解剖了當(dāng)下企業(yè)人才培育存在的認(rèn)知和行為誤區(qū)，從人才培育的頂層設(shè)計(jì)開始，給出了一套人才培育的系統(tǒng)性框架和落地工具，并獨(dú)創(chuàng)性地提出了人才培育的靶心戰(zhàn)略，打造了一套圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略靶心進(jìn)行學(xué)、練、考、賽的高效訓(xùn)戰(zhàn)模式。本書分為戰(zhàn)略篇、戰(zhàn)術(shù)篇、戰(zhàn)果篇三個(gè)部分。戰(zhàn)略篇：從人才戰(zhàn)略到人才靶心的戰(zhàn)略層層推進(jìn)，幫助讀者從認(rèn)知層面把人才培育升維到戰(zhàn)略高度。戰(zhàn)術(shù)篇：深度剖析人才培育靶心戰(zhàn)略的落地方法，給出了系統(tǒng)的落地工具。戰(zhàn)果篇：從作者自身的操盤實(shí)踐出發(fā)，點(diǎn)出了企業(yè)商學(xué)院未來的發(fā)展藍(lán)圖以及市場(chǎng)化前景。
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