【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
每一個(gè)管理者在帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，都要處理很多棘手的問(wèn)題，比如如何將公司的核心價(jià)值觀有效傳達(dá)給下屬并使之內(nèi)化在行動(dòng)上？如何有效激發(fā)下屬的敬業(yè)度而不是僅僅通過(guò)效果有限的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)？面對(duì)這些問(wèn)題，很多管理者只能遵循常見的處理方法：說(shuō)教、物質(zhì)獎(jiǎng)懲這些方法的效果往往十分有限而且代價(jià)高昂。其實(shí)，還有一種效果顯著且“物美價(jià)廉”的方法：故事。說(shuō)故事永遠(yuǎn)勝于講道理。道理能夠贏得辯論，故事卻能收服人心。故事賦予冰冷的數(shù)據(jù)和殘酷的現(xiàn)實(shí)以溫情，才能引發(fā)共鳴，激發(fā)情感，深入人心。就讓我們跟隨本書，去探討和學(xué)習(xí)如何才能講好一則管理故事，為成為一名會(huì)講故事的管理者而努力。
【作者介紹】
作者：李超
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