這是一門從根本上解決員工原動(dòng)力問題的獨(dú)創(chuàng)的積分制管理課程。
本課程從積分制管理的定義、作用、特點(diǎn)三大模塊，詳解對(duì)員工做事、做人等綜合表現(xiàn)如何用積分進(jìn)行量化，如何用獎(jiǎng)分扣分進(jìn)行考核，讓員工為了多拿獎(jiǎng)金、多得福利，主動(dòng)掙積分、主動(dòng)付出，從根本上解決了員工的原動(dòng)力問題。積分用的是名次，既節(jié)省成本，又打破了分配上的平均主義。解放老板，提升企業(yè)競爭力。
【你將收獲】
1.解決留不住人才的難題，節(jié)省企業(yè)管理管理成本
2.解決員工不愿加班問題，增強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力
3.解決員工服務(wù)態(tài)度問題，滿足員工個(gè)人精神需求
4.解決干部有責(zé)無權(quán)問題，激勵(lì)員工自主自發(fā)做事
【適合人群】
1.大中型企業(yè)的老總及高管
2.中小企業(yè)的董事長和總經(jīng)理
3.創(chuàng)業(yè)公司老板
4.機(jī)關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)
