夜讀｜企業(yè)如何招才選將｜將才

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企業(yè)如何招才選將？人才七星戰(zhàn)略，激發(fā)企業(yè)效能，打造行之有效的人才系統(tǒng)

從“人”到“企業(yè)”，從“人情”管理到“法治”管理，從“講感情”到“講效率”，中國(guó)企業(yè)的用人策略和發(fā)展方式正在逐漸迭代、升級(jí)，低素質(zhì)、低成本、高流動(dòng)的人口紅利不再是一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何在企業(yè)中建立統(tǒng)一的用人標(biāo)準(zhǔn)，如何建立更精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化的選人、用人標(biāo)準(zhǔn)，是每一家企業(yè)需要思考的問(wèn)題。

書(shū)籍信息：
在這本書(shū)中，作者探討了 “組織發(fā)展”“人才理念” “選人模型”等問(wèn)題，總結(jié)整理了目前大多數(shù)企業(yè)在招人過(guò)程中最容易遇到的痛點(diǎn)以及急需解決的難點(diǎn)。同時(shí)，作者將招選“將才”的全過(guò)程整理、歸納為了由畫(huà)布、畫(huà)像、畫(huà)餅、廣招、慎選、嚴(yán)進(jìn)、善用七顆星組成的 “北斗七星”模型，直到形成一套縝密且行之有效的招選“將才”系統(tǒng)。

更新頻率：每晚1～3章節(jié)
適合誰(shuí)聽(tīng)：企業(yè)管理者 企業(yè)中高層 人力資源管理人員

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