在未來的數(shù)十年中，中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉(zhuǎn)型，這場轉(zhuǎn)型深刻而艱難，卻是中國能否取得國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是中國企業(yè)能否取得全球競爭優(yōu)勢的核心。因此，越來越多的中國企業(yè)意識(shí)到，企業(yè)僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的轉(zhuǎn)型，企業(yè)還需要建立完善的人才管理體系。
《人才盤點(diǎn)：創(chuàng)建人才驅(qū)動(dòng)型組織》在咨詢實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，既吸收西方先進(jìn)的人才管理理念，又兼顧中國企業(yè)的實(shí)際情況，具有很強(qiáng)的操作性和針對(duì)性。從支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度，本書完整地闡述了人才管理的重要工具——人才盤點(diǎn)的理念、方法、步驟，并結(jié)合作者多年來的咨詢實(shí)踐，剖析了5家優(yōu)秀企業(yè)在人才盤點(diǎn)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐。
