商業(yè)思想家|王永紅老師:合伙人時(shí)代下的股權(quán)裂變法則

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1.前言

2.股權(quán)相關(guān)概念

3.股權(quán)設(shè)計(jì)的“三必原則”

4.股權(quán)分配的“六大死局”

5.股權(quán)的核心作用

6.獲得股權(quán)的途徑

7.對(duì)于股權(quán)載體即公司的正確認(rèn)知

8.創(chuàng)業(yè)公司如何設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)

9.創(chuàng)業(yè)公司的動(dòng)態(tài)股權(quán)分配

10.持股平臺(tái)搭建技巧

11.股權(quán)置換的操作方法

12.解碼股權(quán)運(yùn)作“生命線”

13.引發(fā)股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)的隱患

14.公司的“三會(huì)一層”決策機(jī)構(gòu)

15.六招徹底鎖死控制權(quán)

16.股權(quán)激勵(lì)的核心作用

17.股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

18.常見(jiàn)股權(quán)激勵(lì)模式解析

19.股權(quán)激勵(lì)的流程

20.股權(quán)激勵(lì)的誤區(qū)




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專輯主播

84082582389

簡(jiǎn)介:華夏智庫(kù)為國(guó)內(nèi)重要的財(cái)經(jīng)和經(jīng)管出版機(jī)構(gòu)之一,在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)深耕了十九年,一共出版了4000余種多層次的經(jīng)管和財(cái)經(jīng)類圖書(shū),和3000多位國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專家進(jìn)行了深度合作。從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)營(yíng)學(xué)到企業(yè)基本面的功能細(xì)分執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)均有豐富的圖書(shū)和課件布局。旗下商業(yè)思想家品牌秉持“洋為中用,中為洋用”的內(nèi)容發(fā)展理念,致力于中國(guó)商業(yè)思想和多層次商業(yè)思想、理念、系統(tǒng)和實(shí)踐的全球商業(yè)內(nèi)容整合傳播。數(shù)字課件為機(jī)構(gòu)的主要產(chǎn)品之一,內(nèi)容為王,正道滄桑,期待獲得管理咨詢?nèi)透嗦?tīng)友的認(rèn)可。