1.前言
2.什么是催眠？何為催眠式管理？
3.潛意識：催眠式管理的關(guān)鍵
4.催眠式管理就是與下屬的潛意識溝通
5.消除催眠的十大誤區(qū)
6.若想提高管理水平，就要從學(xué)會催眠開始！
7.正確理解“你和下屬很投緣”
8.巧用四種方法建立良好的上下級關(guān)系
9.引導(dǎo)下屬朝特定的方向前進
10.聽眾眾多時，不要一味地附和
11.普通溝通術(shù)不會吿訴你的五個流程
12.掌握領(lǐng)導(dǎo)者的非語言溝通技巧
13.看、聽和感受等“優(yōu)位感覺”
14.即使看同一部電影，感動的表現(xiàn)也不一樣
15.從視線動向了解對方的想法
16.激發(fā)員工正能量的五大法寶
17.為何不能問下屬“為什么”
18.打破束縛自我的“迷思”
19.后設(shè)模式
20.米爾頓模式
簡介：華夏智庫為國內(nèi)重要的財經(jīng)和經(jīng)管出版機構(gòu)之一，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)深耕了十九年，一共出版了4000余種多層次的經(jīng)管和財經(jīng)類圖書，和3000多位國際國內(nèi)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專家進行了深度合作。從經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、運營學(xué)到企業(yè)基本面的功能細(xì)分執(zhí)行，團隊均有豐富的圖書和課件布局。旗下商業(yè)思想家品牌秉持“洋為中用，中為洋用”的內(nèi)容發(fā)展理念，致力于中國商業(yè)思想和多層次商業(yè)思想、理念、系統(tǒng)和實踐的全球商業(yè)內(nèi)容整合傳播。數(shù)字課件為機構(gòu)的主要產(chǎn)品之一，內(nèi)容為王，正道滄桑，期待獲得管理咨詢?nèi)透嗦犛训恼J(rèn)可。
