商業(yè)思想家|袁國寶：一課闡述小米生態(tài)的發(fā)展歷程

購買?|?66.00 喜點

1.前言

2.越過“金山”，發(fā)現(xiàn)新風口

3.小米的豪華創(chuàng)業(yè)“天團”

4.“四無”小米贏得頂級供應商

5.小米模式等于硬件加軟件加互聯(lián)網(wǎng)服務

6.“中國的蘋果”還是“世界的小米”？

7.顛覆，從互聯(lián)網(wǎng)思維開始

8.粉絲：始于“性價比”，陷于“參與感”

9.“饑餓營銷”是偽命題還是真意圖

10.因定位而贏，為發(fā)燒而生

11.不走尋常路，開啟社會化營銷新時代

12.小米的“免費”大餐

13.專利陷阱，小米的“成人禮”之痛

14.深陷“屏幕門”，當小米遭遇誠信危機

15.渠道之困，失控的“黃牛”與“山寨”

16.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，痛并快樂著

17.小米的尷尬——不給力的供應鏈

18.被圍剿的“攪局者”

19.瘋狂復制“小米模式”的對手

20.顛覆與被顛覆，小米與幣A替的那些事

聲音（33）評價（0）

正序?|?倒序

33、附錄雷軍的公開信：小米是誰，小米為什么而奮斗
0
2年前
32、上市即成功：小米前景可待，未來可期
0
2年前
31、開拓國際市場，小米很OK
0
2年前
30、技術(shù)創(chuàng)新讓小米載譽而歸
0
2年前
29、那些年我們一起追過的小米“爆品”
0
2年前
28、厚積薄發(fā)，小米生態(tài)鏈公司崛起
0
2年前
27、“新國貨運動”，小米的新情懷
0
2年前
26、跨界，無所不能的小米
0
2年前
25、布局新風口，小米生態(tài)鏈初長成
1
2年前
24、玩轉(zhuǎn)新零售，“小米之家”勢不可當
0
2年前
23、雷軍掛帥，重整“失控”供應鏈
1
2年前
22、小米出品“中國芯”，為“澎湃”而澎湃
0
2年前
21、雷軍PK董明珠，傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的碰撞
0
2年前
20、顛覆與被顛覆，小米與BAT的那些事
0
2年前
19、瘋狂復制“小米模式”的對手
2
2年前
18、被圍剿的“攪局者”
0
2年前
17、小米的尷尬——不給力的供應鏈
0
2年前
16、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，痛并快樂著
0
2年前
15、渠道之困，失控的“黃牛”與“山寨”
0
2年前
14、深陷“屏幕門”，當小米遭遇誠信危機
0
2年前
13、專利陷阱，小米的“成人禮”之痛
0
2年前
12、小米的“免費”大餐
0
2年前
11、不走尋常路，開啟社會化營銷新時代
0
2年前
10、因定位而贏，為發(fā)燒而生
0
2年前
9、“饑餓營銷”是偽命題還是真意圖
0
2年前
8、粉絲：始于“性價比”，陷于“參與感”
1
2年前
7、顛覆，從互聯(lián)網(wǎng)思維開始
0
2年前
6、“中國的蘋果”還是“世界的小米”？
0
2年前
5、小米模式等于硬件加軟件加互聯(lián)網(wǎng)服務
0
2年前
4、“四無”小米贏得頂級供應商
1
2年前
3、小米的豪華創(chuàng)業(yè)“天團”
0
2年前
2、越過“金山”，發(fā)現(xiàn)新風口
1
2年前
1、前言
8
2年前

專輯主播

商業(yè)思想家100人

8408 258 2436

簡介：華夏智庫為國內(nèi)重要的財經(jīng)和經(jīng)管出版機構(gòu)之一，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)深耕了十九年，一共出版了4000余種多層次的經(jīng)管和財經(jīng)類圖書，和3000多位國際國內(nèi)企業(yè)管理咨詢培訓專家進行了深度合作。從經(jīng)濟學、管理學、運營學到企業(yè)基本面的功能細分執(zhí)行，團隊均有豐富的圖書和課件布局。旗下商業(yè)思想家品牌秉持“洋為中用，中為洋用”的內(nèi)容發(fā)展理念，致力于中國商業(yè)思想和多層次商業(yè)思想、理念、系統(tǒng)和實踐的全球商業(yè)內(nèi)容整合傳播。數(shù)字課件為機構(gòu)的主要產(chǎn)品之一，內(nèi)容為王，正道滄桑，期待獲得管理咨詢?nèi)透嗦犛训恼J可。

TA的專輯