2022【咨詢工程】管理-精講班

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2022【咨詢工程】管理-精講班

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正序?|?倒序

36、第八章第一節(jié)概述-第四節(jié)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系
48
2年前
35、第七章第四節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理-第六節(jié)質(zhì)量管理的工具與方法
29
2年前
34、第七章第一節(jié)概述-第三節(jié)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
45
2年前
33、第六章第四節(jié)工程項(xiàng)目施工階段投資控制
43
2年前
32、第六章第二節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制-第三節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)階段投資控制
34
2年前
31、第六章第一節(jié)工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算2
22
2年前
30、第六章第一節(jié)工程項(xiàng)目總投資組成與計(jì)算1
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2年前
29、第五章第四節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
18
2年前
28、第五章第三節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定
53
2年前
26、第四章第四節(jié)工程項(xiàng)目咨詢服務(wù)合同管理-第五節(jié)FIDIC合同范本
25
2年前
25、第四章第三節(jié)工程項(xiàng)目貨物采購合同管理
26
2年前
24、第四章第二節(jié)工程項(xiàng)目施工合同管理3
25
2年前
23、第四章第二節(jié)工程項(xiàng)目施工合同管理2
42
2年前
22、第四章第二節(jié)工程項(xiàng)目施工合同管理1
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2年前
21、第四章第一節(jié)概述
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2年前
20、第三章第五節(jié)電子招標(biāo)投標(biāo)-第六節(jié)政府采購
32
2年前
19、第三章第四節(jié)工程咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)
34
2年前
18、第三章第三節(jié)工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)
33
2年前
17、第三章第二節(jié)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)3
47
2年前
16、第三章第二節(jié)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)2
45
2年前
15、第三章第二節(jié)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)1
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2年前
14、第三章第一節(jié)概述
26
2年前
13、第二章第四節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
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2年前
12、第二章第三節(jié)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
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2年前
11、第二章第二節(jié)組織計(jì)劃
28
2年前
10、第二章第一節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)2
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2年前
09、第二章第一節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)1
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2年前
08、第一章第五節(jié)政府對工程咨詢單位和從業(yè)人員的管理
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2年前
07、第一章第四節(jié)工程項(xiàng)目管理模式2
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2年前
06、第一章第四節(jié)工程項(xiàng)目管理模式1
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2年前
05、第一章第三節(jié)工程項(xiàng)目管理的含義及項(xiàng)目主要參與方對項(xiàng)目的管理3
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2年前
04、第一章第三節(jié)工程項(xiàng)目管理的含義及項(xiàng)目主要參與方對項(xiàng)目的管理2
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2年前
03、第一章第三節(jié)工程項(xiàng)目管理的含義及項(xiàng)目主要參與方對項(xiàng)目的管理1
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2年前
02、第一章第二節(jié)工程項(xiàng)目周期
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2年前
01、第一章第一節(jié)工程項(xiàng)目的概念、特征及其分類
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2年前

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簡介：道可頓悟，業(yè)需漸行！多讀書，常思考。也許沒有幸福，只有自由和平靜。

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