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【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
從1998年開(kāi)創(chuàng)到成為*互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊公司的管理文化在其發(fā)展道路上起到了至關(guān)重要的作用。從創(chuàng)業(yè)之初秉持的創(chuàng)業(yè)合伙人體系，重視員工個(gè)體的自由與明確的責(zé)任，到無(wú)上下班時(shí)間、無(wú)稱(chēng)呼等級(jí)的理念等，無(wú)一不體現(xiàn)了騰訊的企業(yè)管理模式源自于互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)又不斷隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變化而更新的發(fā)展規(guī)律。其管理理念既做到了與時(shí)俱進(jìn)，又做到了結(jié)合企業(yè)的自身情況，也因此形成了一套值得當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的獨(dú)特管理體系。本書(shū)向讀者完整地呈現(xiàn)了騰訊管理法形成的各個(gè)細(xì)節(jié)，系統(tǒng)化地帶領(lǐng)讀者了解其管理之道背后的秘密。全書(shū)以管理體系為基點(diǎn)，研究、梳理為企業(yè)注入新生命力的組織架構(gòu)調(diào)整策略，并從內(nèi)外維度剖析企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)與方法，同時(shí)重點(diǎn)介紹騰訊企業(yè)管理的八大特質(zhì)，全方面解析騰訊公司的管理法則。
【作者介紹】
作者：劉彥君
【主播介紹】
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