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【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
是什么讓華為放棄為運(yùn)營(yíng)商定制生產(chǎn)的低端產(chǎn)品，開(kāi)始研發(fā)高端智能手機(jī)？做智能手機(jī)，對(duì)以前從事B2B業(yè)務(wù)的華為來(lái)說(shuō)，無(wú)疑又是一次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，要如何兼顧文化、戰(zhàn)略、產(chǎn)品三者間的關(guān)系？在時(shí)裝化的時(shí)代，華為又要怎么確定客戶需求？作者在華為轉(zhuǎn)型研發(fā)高端智能手機(jī)、開(kāi)始布局移動(dòng)終端戰(zhàn)略的初期加入華為，經(jīng)歷了華為手機(jī)品牌的蛻變發(fā)展全過(guò)程。全書以華為手機(jī)品牌的時(shí)間發(fā)展為主要脈絡(luò)，介紹了華為手機(jī)業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)、后臺(tái)資源支持、產(chǎn)品研發(fā)和終端銷售隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面，梳理了華為從B2B到B2C業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型過(guò)程。華為終端的品牌運(yùn)營(yíng)、生態(tài)戰(zhàn)略布局和各方面管理經(jīng)驗(yàn)，值得更多的企業(yè)借鑒。
【作者介紹】
作者：芮斌，熊玥伽
【主播介紹】
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