過往的管理理論體系都是偏通用的體系。德魯克（彼得·德魯克，現(xiàn)代管理學(xué)之父）作為管理大師，界定了管理者通用職責(zé)，本尼斯（沃倫·本尼斯，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的指導(dǎo)者，組織發(fā)展理論創(chuàng)始人）提出了領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)理論。
阿里巴巴基于業(yè)務(wù)的情況將管理的場景描述出來，提出了三板斧的理論。?馬云把企業(yè)管理分成了層次，按照業(yè)務(wù)、組織、人才三個維度都定義清楚了，每個管理者不需要思考太多，只需掌握基本三招。
