跨越不確定性,零售連鎖品牌如何下好數(shù)字化這盤棋?

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如何打造真正可落地、能為企業(yè)帶來實際價值的數(shù)字化項目?
從戰(zhàn)略部署到實踐落地企業(yè)數(shù)字化的難點和關(guān)鍵點分別是什么?
運營和操盤團隊的孵化和培養(yǎng),有沒有一些通用性法則?
面向未來,零售連鎖品牌有哪些舉措,來跨越不確定性?

本期內(nèi)容來自協(xié)會2022年6月16日線上交流活動,更多精彩內(nèi)容請登錄協(xié)會官方APP【連鎖】觀看。

專輯主播

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簡介:中國連鎖經(jīng)營協(xié)會于1997年在民政部注冊成立,是連鎖經(jīng)營領(lǐng)域唯一的全國性行業(yè)組織。截至2020年底,協(xié)會擁有會員1200余家,連鎖店鋪超46萬個。 協(xié)會本著“引導行業(yè)、服務會員、回報社會、提升自我”的理念,參與政策制定與協(xié)調(diào),維護行業(yè)和會員權(quán)益,為會員提供系列化專業(yè)培訓和行業(yè)發(fā)展信息與數(shù)據(jù),搭建業(yè)內(nèi)交流與合作平臺,致力于推進連鎖經(jīng)營事業(yè)與發(fā)展。