全面降低采購成本

在企業(yè)中，常常由于過低的產(chǎn)品定價迫使采購部門和供應商陷入曠日持久的討價還價，而生產(chǎn)制造部門又急不可待地向采購部門索取原材料。那么，如何設置合理的組織架構，提高采購部門的整體戰(zhàn)斗能力？如何準確地核算采購成本，打造令供應商膽戰(zhàn)心驚的價格分析體系？如何獲得令供應商徹底讓步的談判籌碼，讓低價格水到渠成？馬曉峰老師以多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗為您揭秘采購流程中的細節(jié)難題，助您掌握實實在在的采購技能、輕輕松松作采購。