本書共52篇各自獨立的文章,每篇文章基本是從某個著名的心理學(xué)實驗講起,通過對實驗過程和其揭示的心理學(xué)原理的描述,引出該原理在項目管理活動中,包括計劃編制與控制、員工激勵、團隊合作、情緒管理、利益相關(guān)方管理、溝通技巧等多個方面的特定應(yīng)用。
項目管理的核心是人,如果能從心理學(xué)的角度更加高效、準(zhǔn)確地做好人的管理,項目工作中的很多問題都能獲得更好的解決和推進。本書能對廣大項目管理工作者提供有益的參考和幫助。
不懂心理學(xué)怎么管項目
1997
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