工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)與投運(yùn)

本書立足于項(xiàng)目發(fā)起人、出資人即業(yè)主方的需要，從實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目愿景及目標(biāo)出發(fā)，闡述了工業(yè)項(xiàng)目全壽命周期特別是項(xiàng)目決策、實(shí)施和投運(yùn)階段，業(yè)主方應(yīng)該做什么、應(yīng)該如何做。


本書強(qiáng)調(diào)了工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)美好、正確的愿景，闡述了工業(yè)項(xiàng)目決策、實(shí)施及生產(chǎn)運(yùn)營“安、精、好、快、省”五個(gè)維度上的目標(biāo)，論述了“安、精、好、快、省”五維目標(biāo)的協(xié)調(diào)原則；闡述了項(xiàng)目投資決策及啟動的過程與要點(diǎn)；闡述了工業(yè)項(xiàng)目業(yè)主方管理的基本任務(wù)，論述了促進(jìn)業(yè)主方管理增值的維度；論述了業(yè)主方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的應(yīng)有特征、業(yè)主方項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與項(xiàng)目業(yè)主方管理組織；論述了策劃項(xiàng)目建設(shè)方案要點(diǎn)；闡述了項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)劃的要求，重點(diǎn)細(xì)致地介紹了各級項(xiàng)目建設(shè)管理計(jì)劃的編制；介紹了建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施模式、項(xiàng)目建設(shè)采購的方式、采購文件編制及合同簽訂要點(diǎn)；介紹了從工程到工廠所經(jīng)歷的工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程收尾與中間交接、項(xiàng)目試車與試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等階段業(yè)主方工作的要求，對工程監(jiān)理進(jìn)行了要求；闡述了工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營準(zhǔn)備工作的原則與任務(wù)；論述了業(yè)主方在工業(yè)項(xiàng)目投運(yùn)后的管理。


本書可作為各種工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的業(yè)主方管理人員的學(xué)習(xí)用書；可作為高等院校工程管理專業(yè)教材；可供旨在創(chuàng)建理想工廠的社會人士閱讀學(xué)習(xí)；可供將來創(chuàng)建理想工廠的各工科專業(yè)、管理學(xué)科的學(xué)生，進(jìn)行拓展性學(xué)習(xí)參考。