這套書的定位是填補項目管理學者(或稱為理論研究者)與實踐者之間的空白。
這套書共三本,其關(guān)注點也各不相同:
《技法》主要關(guān)注項目的需求、進度、成本、質(zhì)量、風險及過程管控方面,這是提升績效與改進過程的硬功夫。
《管法》主要著眼于項目的團隊、溝通及干系人管理的主題,這是項目思維與實踐的軟實力。
《心法》主要關(guān)注項目管理者的職業(yè)生涯和領(lǐng)導力提升,這是邁向頂級項目經(jīng)理的修煉路徑。
項目管理實踐三法:技法:提升績效與改進過程
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